Tietojärjestelmähankkeiden valmistelu ja esiselvitys

Autamme vaativien ja laajojen hankkeiden valmistelussa. Viemme tehokkaasti läpi tietojärjestelmähankkeen esiselvityksen ja vaatimusten määrittelyn vaiheet. Prosessiin yhdistetään usein myös markkinavuoropuhelua ja neuvotteluja toimittajien kanssa.

Varaa tapaaminen

Tarpeiden tunnistaminen

  • Nykytilan ja toimintamallien kartoitus
  • Käyttäjien tarpeet ja toimintaympäristö analysoidaan
  • Liiketoiminnan tavoitteet tunnistetaan ja priorisoidaan

Vaihtoehtojen läpikäynti

  • Konseptin vaihtoehtoiset skenaariot
  • Teknisten järjestelmävaihtoehtojen analyysi
  • Vaihtoehtoisten ratkaisujen vertailu

Selkeät suunnitelmat jatkosta

  • Tarvittava budjetti ja resurssit
  • Realistinen aikataulu ja tiekartta
  • Sidokset muihin hankkeisiin

Palvelumme hankkeen valmisteluun

Esimerkki esiselvityksestä

Tietojärjestelmän hankinnan esiselvitys

Vaativan tietojärjestelmäuudistuksen esiselvityksen projekti voi sisältää esimerkiksi:

  • Nykyisen järjestelmän, käyttäjien ja liiketoimintaprosessien mallinnus ja dokumentointi
  • Tavoitteiden määrittely useista eri näkökulmista (mm. liiketoiminnan, tekniikan, käyttäjien, prosessien, tietojen hallinnan)
  • Käyttäjien tyypillisten tarpeiden ja käyttötilanteiden analysointi haastattelujen ja tarkkailun avulla
  • Vaihtoehtoisten ratkaisumallien kartoittaminen ja analysointi
  • Markkinavuoropuhelu, jossa valitut toimittajat pääsevät esittelemään ratkaisujaan
  • Tarkempi kustannusarviointi ja sopivimman etenemismallin valinta

Toimeksiannon hinta:

25 000 — 35 000 € (+alv.)

Toimeksiannon kesto:

2-3 kuukautta

Haluan tarjouksen

Asiakasreferenssejämme

Keskustele asiantuntijan kanssa

Perttu Tolvanen

Suunnittelu- ja teknologiakonsultti

Videotapaamisessa asiantuntija voi vastailla kysymyksiin tai voitte yhdessä miettiä, miten kannattaisi edetä. Tapaamiseen kannattaa suhtautua konsultaationa, josta on jotain hyötyä!

Kesto: 45 min

Hinta: ilmainen

Ajankohta: Sinä päätät!

Varaa aika

Tutustu osaamiseemme katsomalla koulutustallenne

Askelmerkit tie­to­jär­jes­tel­mäuu­dis­tuk­seen: Isot päätökset, reit­tivaih­toeh­dot ja määrittelyn startti

21.5.2026 – Kouluttajat: Noora Linnermo ja Perttu Tolvanen

Tietojärjestelmäuudistus ei yleensä epäonnistu siksi, että valittu teknologia olisi yksinään huono. Useammin ongelmat alkavat jo ennen teknologiavalintaa. Uudistusta lähdetään viemään väärällä oletuksella, vaihtoehtoisia etenemisreittejä ei tunnisteta, määrittely aloitetaan liian aikaisin tai kilpailutus käynnistetään ennen kuin tiedetään, mitä oikeastaan ollaan hankkimassa.

North Patrolin Perttu Tolvanen ja Noora Linnermo keskustelivat 13.5.2026 pidetyssä webinaarissaan tietojärjestelmäuudistuksen alkuvaiheesta. Mistä kannattaa lähteä liikkeelle, mitä päätöksiä alussa pitää tehdä, millaisia reittivaihtoehtoja uudistukselle voi olla ja miten valittu reitti vaikuttaa määrittelyyn ja hankinnan valmisteluun?

Tuorein datakatsauksemme

Datakatsaus

Julkiset IT-hankinnat 2025 – Kela nousi suurimmaksi ostajaksi

1 viikkoa sitten

North Patrol teki kuudennen kerran analyysin julkisista IT-hankinnoista Suomessa. Selvitys kattoi kaikki vuonna 2025 julkisten hankintojen Hilma-palveluun tehdyt tietojärjestelmiä, IT-palveluja ja IT-laitehankintoja koskevat julkiset hankintailmoitukset ja jälki-ilmoitukset.

IT-hankintasopimusten arvo oli 3,3 miljardia euroa, mikä on lähes vastaavalla tasolla kuin vuonna 2024, mutta hankintojen painopiste muuttui merkittävästi edellisvuodesta, sillä vuonna 2025 ei tehty edellisvuoden kaltaisia massiivisia Microsoft-sopimuksia.

Julkiset IT-hankinnat keskittyvät edelleen pienelle toimittajajoukolle, ja viisi suurinta toimittajaa sai yli puolet julkaistujen sopimusten arvosta. Selvästi suurin yksittäinen hankintasopimus oli Kelan Eepos-järjestelmän hankinta, jonka arvo yksistään oli 589 miljoonaa euroa.

Kuinka paljon sisäistä työtä isojen tietojärjestelmien uudistaminen vaatii?

  • Hyvin tehty esiselvitys ja vaatimusten kerääminen laajalle tietojärjestelmälle työllistää tilaajaorganisaatiota arviolta 100-200 henkilötyöpäivää. Hyvin tehty valmisteluvaihe kestää yleensä muutamia kuukausia. Sisäistä työtä voi vähentää ja tehostaa konsulttien avulla jonkin verran, mutta myös konsulttien vetämä esiselvitys työllistää asiakkaan avainhenkilöitä.
  • Asiakkaalta edellytettävä johtamistyö toteutusvaiheen aikana on tyypillisesti vähintään 20 % siitä, mikä on arvioitu järjestelmän teknisen toteutuksen työmääräarvio. Oman toimen ohessa ei laajaa tietojärjestelmäuudistusta voi käytännössä johtaa. Pelkästään jatkuvaan testaukseen ja ketterän tiimin työn ohjaukseen ja valvontaan menee yleensä 2-3 päivää viikossa aikaa asiakkaan avainhenkilöltä.
  • Tietojen siirto uuteen järjestelmään voi myös olla työläs vaihe, jos sisältöjen tai datan laatua pitää parantaa siirron yhteydessä. Tietojen automaattinen migraatio yleensä on mahdollista, mutta pelkkä siirto ei usein riitä, jos uudessa järjestelmässä halutaan asioiden olevan paremmin.
  • Jatkuvaan ylläpitoon ja kehittämiseen on myös syytä varata vuosittain noin 5-10 % alkuperäisestä työmäärästä. Tämäkin jatkuva pienkehitys vaatii työtä asiakkaan puolelta, selkeän tiekartan ja hyvät toimintamallit testaukseen.

Ota yhteyttä

Kiinnostuitko?

Pyydä tarjous

Jos olet kiinnostunut kuulemaan lisää palveluistamme tai jos haluat meiltä tarjouksen, täytä yhteydenottolomakkeemme alla olevan linkin kautta.

Ota yhteyttä lomakkeella

North Patrol auttaa onnistumaan

Meitä on yhdeksän konsulttia, kaikki kokeneita suunnittelijoita tai teknologia-asiantuntijoita. Joka vuosi viemme läpi yli 40 projektia, joissa autamme hankkeensa eri vaiheissa olevia asiakkaitamme luomaan uusia digipalveluja ja tietojärjestelmiä. Asiakkaamme ovat olleet erittäin tyytyväisiä työhömme (arvosana 9,5/10), ja monet heistä palaavat asiakkaiksi yhä uudestaan.

Olemme apunasi, kun kaipaat laadukasta vaatimusten määrittelyä, sopivimman konseptin ja ratkaisun muotoilua, tarjouskilpailun läpivientiä tai toteuttajan valvontaa ja apua testaukseen.

Ota selvää firmastamme

Miksi valita North Patrol?

  • Laadukasta dokumentaatiota lopputuloksena

    Olemme erikoistuneet digipalveluiden suunnittelutyöhön ja laadukkaaseen vaatimusmäärittelyyn. Tehtävämme on auttaa asiakkaita onnistumaan hankkeissaan luomalla mahdollisimman hyvät lähtökohdat toteutusvaiheelle – oli sitten kyse ketterästä toteutuksesta omalla tiimillä tai kumppanin kanssa tehtävästä hankkeesta tai julkisesti kilpailutettavasta urakasta.

  • Kokemuksen tuomaa tietoa päätöksentekoon

    Me emme myy koodausta emmekä lisenssejä. Moni teknologiakonsultti suosittelee asiakkailleen teknisiä ratkaisuja, joita sama talo myös toteuttaa. Meillä tätä vinoumaa ei ole. Tavoitteena on aina löytää asiakkaalle parhaiten soveltuva ohjelmistoratkaisu, oli se sitten räätälöity ratkaisu, saas-palvelu, avoimen lähdekoodin alusta tai näiden yhdistelmä.

  • Projekti etenee aikataulussa

    Toimeksiannoillemme sovitaan aina konkreettinen lopputuotos, jonka avulla asiakas pääsee hankkeessaan eteenpäin. Hioutuneiden menetelmiemme ja kokeneiden konsulttiemme ansiosta pystymme tuottamaan sen tehokkaasti, yllättävän vähäisillä työmäärillä, ja rahallesi syntyy vastinetta. Me myös pidämme huolen, että oma organisaatiosi tekee päätöksiä sovitussa aikataulussa ja dokumentit valmistuvat annetuissa työmäärissä.

Siirry takaisin sivun alkuun