Toteutusprojektin valvonta ja tuki

Konsulttimme fasilitoivat laadukkaan käynnistyksen, varmistavat työn etenemisen säännöllisesti ja suorittavat tarkan hyväksyntätestauksen.

Olemme valvoneet kymmeniä projekteja, joten tunnemme ohjelmistotoimittajien työmallit ja menetelmät. Myös yhteistyön johtamisessa käytettävät ohjelmistot (mm. Jira, Favro, Confluence, Slack) ovat meille hyvin tuttuja työkaluja ja osaamme opastaa myös asiakkaita näiden parhaisiin käytänteisiin.

Roolinamme voi olla jatkuva valvonta, jolloin osallistumme viikottain palavereihin ja testaamme toimintoja sitä mukaa kun ne valmistuvat.

Usein kuitenkin olemme mukana pistemäisemmin, keskittyen enemmän laadunvarmistamiseen. Tällöin osallistumme intensiivisesti alkuvaiheessa, jolloin varmistamme, että tekninen tiimi on ymmärtänyt vaatimusmäärittelyn ja muut suunnitelmat riittävän hyvin ja työ lähtee käyntiin oikeista asioista. Toteutuksen aikana osallistumme työhön kahden-kolmen viikon välein ja arvioimme etenemistä. Työn lähestyessä loppua osallistumisemme taas tiivistyy, ja vastaamme usein koko hyväksyntätestauksesta asiakkaan puolesta, jolloin asiakas voi luottaa siihen, että konsulttimme testaavat kaikki tarvittavat toiminnot ja asetukset.

Kokeneet konsultit pystyvät auttamaan vaihtoehtoisten mallien löytämisessä.

Aina ei toteuttajan tiimi ole valtavan kokenut, ja tällöin voivat teknisen toteutuksen ongelmat olla merkittävä hidaste. Tällöin kokenut North Patrolin konsultti voi osallistua keskeisiin palavereihin ja auttaa tiimiä löytämään sopivat ratkaisumallit eri tilanteisiin.

Toteutusvaiheen konsulttituesta hyötyy yleensä sekä asiakas että toimittaja, koska ulkopuolinen konsultti pystyy katsomaan asioita laajemmin ja uskaltaa ehdottaa myös ratkaisuja sovitun projektin ulkopuolelta.

Tarjoamme asiantuntija-apua sisällön suunnittelussa ja tuottamisessa digipalvelun toteutusvaiheessa.

Tarjoamme jatkuvaa tukea ja konsultointia sisällön päivittämiseen ja kehittämiseen, jotta digipalvelusi pysyy ajan tasalla ja relevanttina muuttuvissa olosuhteissa. Autamme tunnistamaan ja priorisoimaan kehityskohteet sekä tarjoamme koulutusta ja työkaluja sisällönhallinnan tehostamiseen. Näin varmistamme, että sisältösi kehittyy ja paranee jatkuvasti, tukien liiketoimintasi kehitystarpeita.

Tarvittaessa järjestämme teemallisia sisällöntuotannon klinikoita, jolloin konsulttiemme johdolla tartutaan johonkin sisältöalueeseen ja yhdessä työstetään sisältöjä ja linkityksiä paremmiksi. Tällä tavalla sisällöntuottajat saavat käytännönläheistä opastusta ja koulutusta niin tehokkaan verkkosisällön tekemiseen kuin sisällöntuotantotyökalun käyttöön.

Joskus auditointi on paras tapa saada toteutusprojekti takaisin raiteille ja varmistaa, että tehdyt ratkaisut kestävät käytössä.

Tyypillisesti toteutusprojektien auditoinnit keskittyvät teknisiin ratkaisuihin ja kehityksen toimintamalleihin. Auditoinnissa vertaamme tehtyä toteutusta alkuperäisiin suunnitelmiin ja annettuihin tarjouksiin. Tämän sopimuksellisen vastaavuuden lisäksi arvioimme myös teknisten ratkaisujen kestävyyttä ja sopivuutta tarkoitukseen.

Auditointi sisältää myös teknisen tiimin haastattelun, jolloin tekninen tiimi pääsee kertomaan oman näkökulmansa palvelun kehityksen tilanteeseen, ja tämä on usein havaittukin tehokkaaksi keinoksi saada kokonaiskuva kehityksen haasteista.